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Learn In è stato co-fondato da popolare piattaforma di apprendimento Diplomato co-fondatori David Blake e Eric Sharp, insieme a Taylor Blake e Yael Ghilboa Kaufmann, con la missione di trasformare la forza lavoro moderna. Con la completa riqualificazione-come-una-piattaforma di servizio, Learn In lo rende facile per le aziende a offrire ai congedi sabbatici, durante i quali possono acquisire le nuove competenze che sono essenziali all’interno di un’evoluzione posto di lavoro.
Il Learn In modello fornisce una particolarmente utile e umano alternativa ai licenziamenti e furloughs ora che si verificano nella scia del COVID-19 pandemia. Invece di stare in idle a casa, i dipendenti hanno la possibilità di utilizzare questo tempo in modo produttivo per aggiornare e aggiornare le loro competenze prima di ricongiungersi ai loro datori di lavoro post-pandemia con una nuova traiettoria professionale. Allo stesso tempo, l’apprendimento congedi sabbatici (Learn Ins) aiuta le aziende a formare e fidelizzare i dipendenti immediatamente durante la creazione di un vantaggio competitivo a lungo termine.
“In meno di sei settimane, siamo andati dal centro storico di disoccupazione bassi, e senza precedenti, la carenza di talento ai massimi livelli di disoccupazione settimanali su record, con oltre 16 milioni di persone negli stati UNITI,” ha detto David Blake, co-fondatore e CEO di Learn In. “Learn In fornisce una migliore opzione per i licenziamenti o furloughs per la salute a lungo termine dei lavoratori, le imprese e l’economia in mezzo a queste condizioni di volatilità.”
Learn Ins – Una scelta Migliore per i Datori di lavoro e Dipendenti
Oggi, quasi la metà di tutte le aziende stanno considerando i licenziamenti, mentre uno su tre sono il congelamento delle nuove assunzioni, e le imprese di unround il mondo annunciano furloughs. In tutta l’economia, alcuni licenziamenti sono necessari per mitigare l’impatto immediato della COVID-19 pandemia, ma altre sono anticipate in natura, riflettendo un tirare a spese, per mitigare il rischio in futuro. Questi licenziamenti non solo inutili, ma sono potenzialmente dannosi per i datori di lavoro. Essi rappresentano anche un’opportunità per sviluppare un vantaggio competitivo in preparazione per il futuro del lavoro. Learn In può aiutare.
Learn In offre la prima completa riqualificazione-as-a-service per effettuare l’aggiornamento attraverso congedi sabbatici facile e conveniente. Esso fornisce le aziende e i loro dipendenti, il meglio on-line, new-age, a basso costo, programmi di formazione, nonché laurea tradizionale opzioni si è concentrata in particolare sulle competenze digitali e difficili da coprire ruoli, come i dati della scienza e dell’ingegneria del software. Inoltre, Learn In è il primo riqualificazione-come-una-piattaforma di servizi partner di finanziamento innovativi, come i fornitori di soluzioni per rendere il processo di riqualificazione facile, assicurando la protezione contro la turbolenza finanziaria.
“A sostegno delle persone, e dare una speranza, è una priorità al momento. Mantenere le persone impiegate è la chiave. Dobbiamo rapidamente dotare le persone con le competenze che rimangono nella-domanda”, ha detto Arne Duncan, Ex degli stati UNITI Segretario dell’Istruzione. “L’apprendimento congedi sabbatici può essere uno strumento per la nostra breve termine e a lungo termine per l’occupazione priorità. Imprese di ottenere più dipendenti qualificati, mentre la gestione spese per il personale; i dipendenti investiti in questo momento di turbolenza. Apprendimento congedi sabbatici può aiutare di più le aziende in treno e mantenere i loro dipendenti, adesso.”
Learn Ins a Salvare posti di Lavoro e Soldi
L’incombente remobilization della forza lavoro, che avviene con la cottura e la riassunzione statico lavoratori, sarà presente in costi significativi per i datori di lavoro come vanno circa il talento di acquisizione e di integrazione. Per esempio, i costi di assunzione di un livello medio di un ingegnere del software può essere a nord di $30.000, ma la riqualificazione di un dipendente interno per fare lo stesso lavoro può salvare una società tanto quanto $116,000 più di tre anni, per persona. Dati provenienti da diversi studi hanno dimostrato che le aziende possono risparmiare almeno il 33% da destinare del tempo e di denaro per i talenti interni di sviluppo, in particolare per l’hard-to-fill ruoli. Economicamente argomento convincente di aggiornamento delle competenze e la riqualificazione dei dipendenti all’interno dei loro attuali datori di lavoro attraverso congedi sabbatici, o tempo lontano da un lavoro dedicato all’apprendimento della lingua, spesso ad un ridotto tasso di paga, in ultima analisi, aiuta a colmare le carenze di competenze, mentre consentendo ai lavoratori di far avanzare le loro carriere.
Learn In fornisce il meccanismo per le aziende per mantenere i lavoratori mettendoli su un Learn In, in modo che essi possono impegnarsi in remoto la riqualificazione e l’aggiornamento dei programmi e dei corsi. Così facendo, le aziende possono ridurre la loro testa, mentre continuava a sostenere i dipendenti e li prepara per una carriera futura. Quando le condizioni di mercato migliorare e i dipendenti sono in grado di tornare al lavoro, essi saranno in una posizione migliore per riempire l’azienda esigenze più urgenti per avanzare professionalmente.
“Le imprese Innovative hanno offerto congedi sabbatici e lavoro part-time come alternative ai licenziamenti in passato, ma mai in una situazione simile a questa. Analogamente, le società hanno offerto assistenza di tasse scolastiche per contribuire a sostenere dipendenti che sono coinvolti nell’apprendimento o di finitura universitario di laurea o di dottorato di ricerca,” dice il Co-fondatore Yael Ghilboa Kaufmann. “Learn In consente di entrambe le aziende e i dipendenti di beneficiare di ciò che potrebbe essere considerato un momento di calma “normale” di lavoro, in modo che ciascuno è in una posizione più forte quando la pandemia conclude. Le aziende hanno bisogno di una forza lavoro altamente qualificata che è in grado di accogliere le esigenze del futuro. Questa è la nostra migliore opportunità per lo sviluppo di tale forza lavoro.”
Per ulteriori informazioni, si prega di visitare il learnin.com.
Su Learn In
Learn In è il primo riqualificazione-come-un-servizio di avvio di aiutare le aziende a gestire l’apprendimento congedi sabbatici e di apprendimento-mentre, per il conseguimento di ibrido accordi. Learn In aiuta le aziende a corrispondere ai loro dipendenti per i migliori programmi di formazione per sviluppare difficili da coprire ruoli e di competenze chiave e di fornire innovative opzioni di finanziamento. Fondata nel Marzo del 2020, Learn In nacque COVID-19 di crisi per aiutare le persone a guadagnare di più attraverso la riqualificazione e fare di più purpose-driven di lavoro e a servire i datori di lavoro su larga scala di riqualificazione e di mobilitazione della forza lavoro.
Learn In
Salt Lake City, UT
